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江西省中寧建筑工程有限公司
行政人事[2016]009號
關于實施績效考核制度的通知
公司各部門：
為提高員工工作效率，修正員工工作態度，改善員工年度收益，將員工個人目標與企業目標相結合，經公司領導研究決定，自2016年3月1日開始實施績效考核方案，現將有關內容說明如下:
一、 考核對象：財務管理中心、經營部、事業發展部、行政人事部、質安部。
二、 考核標準：
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考核得分 |
考核結果及等級 |
績效系數 |
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96-100分 |
達標 （A） |
1.0 |
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91-95分 |
待改進（B） |
0.9 |
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90分以下 |
不合格（C） |
0.8 |
全年考核分數平均分在98分以上者，年度分紅按1.1績效系數計算。
三、 評分細則：
1、績效分數每日考核，每月統計。
2、績效內容由部門負責人進行每日考評，每項內容違紀一次，扣1分；違紀兩次，扣2分；違紀三次，扣3分；依次類推，遵循扣分不封頂原則。
四、 考核流程：
1、每月3日前，員工、部門主管、副總經理對上月個人工作進行工作小結，并于3日提交直屬上級。
2、每月5日前，部門主管對員工上月工作績效進行考核評分，且員工簽字確認，5日提交直屬副總經理。
3、每月8日前，副總經理/總經理對所屬部門主管上月工作績效進行考核評分，且部門主管簽字確認，8日提交總經理；
4、每月10日前，行政人事部負責收集并總結績效結果，為核算工資依據，并留作存檔。
五、 工資核算標準：
1、經營部門員工以全額工資的50%作為績效考核工資。即：
實發工資=月度全額工資*（50%+50%*績效系數）
